Infraestructuras de energías renovables
Hacemos posible la transición hacia las energías limpiasObjetivo: elevadas rentabilidades ajustadas al riesgo y resultados medioambientales positivos
Para lograr las cero emisiones netas, el mundo necesita una ingente inversión de capital en energías renovables y sus infraestructuras vinculadas, lo que supone una oportunidad multimillonaria a nivel mundial. Schroders Greencoat tiene la ambición de convertirse en un canal global para la inversión institucional en renovables ofreciendo los conocimientos financieros, técnicos y operativos necesarios para generar rentas seguras para los inversores.
Fundada en 2009, Schroders Greencoat se ha labrado una sólida reputación por lograr nuestras propuestas de inversión y por innovar: nuestra oferta pionera se ha convertido en el modelo de todo un segmento del sector. Somos la mayor gestora de inversiones renovables del Reino Unido y Europa, y en la actualidad estamos en proceso de expansión en América del Norte.
Estrategias de Schroders Greencoat
El poder de los pimientos
Observa cómo estamos utilizando la agricultura de bajo carbono para ayudarnos en el camino hacia la neutralidad de emisiones netas.
Conoce a nuestro equipo
Nuestro equipo global de expertos cuenta con los más amplios conocimientos financieros, técnicos y operativos del sector para supervisar y gestionar activos de inversión en renovables a lo largo de toda su vida útil.
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Nuestras ventajas estratégicas
La especialización de Greencoat lleva integrada su estrategia y ventaja competitiva. Nuestro principal objetivo es seguir siendo un especialista global en la adquisición y explotación de activos de energías renovables para inversores institucionales. Sin inversión directa ni distribución minorista.
Nuestro éxito se ha construido sobre esta especialización y las décadas de experiencia acumulada que tenemos detrás, que culminan en nuestros amplios conocimientos y contactos en el sector.
Reputación de la industria
Schroders Greencoat cuenta con una reputación de excelencia comprobada, gracias a su sólido conocimiento experto en los ámbitos financiero, técnico y operativo en la gestión de activos de energías renovables.
Esta dilatada reputación en el sector tiene que ver con nuestra especialización sectorial, confianza y competencia en la ejecución. Nuestra trayectoria como contraparte fiable nos da acceso a un conjunto más amplio de oportunidades. Schroders Greencoat suele ser a menudo un lugar en el que recalan proveedores y asesores que confían en nuestra capacidad para poner precio a las operaciones y cerrarlas.
Contactos en el sector
Gracias a su renombre en el ámbito de las energías renovables y nuestra posición como uno de los principales inversores de Europa en infraestructuras de renovables, Schroders Greencoat ha tejido una red con todas los stakeholders importantes del sector, que incluye empresas de servicios públicos, promotores de proyectos, compradores de energía y Estados.
Nuestros clientes han negociado o son copropietarios de activos con socios que representan una capacidad instalada total de 40 GW sólo en Europa. Estas relaciones suelen dar como resultado operaciones fuera del mercado, bilaterales o recurrentes.
Nuestra amplia trayectoria como especialistas en el sector ahora se complementa con la plataforma y el alcance global que brinda Schroders, respaldando nuestra expansión a Estados Unidos y otros países, y el crecimiento continuo en el Reino Unido, Irlanda y Europa.
Expertos en ingeniería
Nos diferenciamos de otras gestoras de inversión en que además de contar con amplios conocimientos de inversión especializados, hemos acumulado capacidades de ingeniería internas: casi un tercio del equipo lo componen ingenieros sénior especializados en energías renovables, redes y suministro.
Esto nos brinda importantes habilidades técnicas y un conocimiento de las dinámicas subyacentes de la clase de activo que es difícil que otras gestoras tengan. El equipo de Schroders Greencoat cuenta internamente con los conocimientos y la experiencia financieros y de ingeniería necesaria para optimizar la rentabilidad de los activos a lo largo de toda su vida útil.
Cultura del rigor
Se aplica un sólido proceso de inversión para cada activo, que refleja la afinidad de nuestra cultura por el detalle, algo clave en una clase de activos cuyo valor futuro se determina en gran medida a través del cálculo de su rentabilidad a lo largo de su vida útil en el momento de la adquisición.
Nos apasiona nuestro sector y el impacto positivo que pueden generar los activos que gestionamos, y estamos al corriente de lo que pasa y pasará en el sector, desde los detalles de la normativa hasta los avances en ingeniería y las tecnologías emergentes.
Nuestro enfoque e información
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Información importante
Schroders Greencoat LLP es una gestora especializada, dedicada al segmento de las infraestructuras de energías renovables. Cuenta con oficinas en Londres, Dublín, Alemania, Países Bajos y Chicago y gestiona activos con un valor aproximado de 9.000 millones de GBP, lo que lo convierte en una de las mayores gestoras nicho en Europa. Fue fundada en 2009 y actualmente cuenta con mandatos de fondos con estrategias que invierten en infraestructuras de bioenergía, calor renovable, solar y eólica en el Reino Unido, Europa y Estados Unidos.
Principales riesgos de inversión
Riesgo de volatilidad el valor de las inversiones y las rentas que generan pueden subir al igual que bajar, y los inversores podrían no recuperar el capital invertido inicialmente.
Riesgo de liquidez: es posible que haya muy poca liquidez disponible a través del mercado secundario del Fondo propuesto con motivo de los activos de crédito privado subyacentes y los inversores deben sopesar invertir si su intención es mantener la inversión a lo largo de toda la vida del Fondo propuesto. La liquidez de las inversiones subyacentes puede no ser suficiente para satisfacer las solicitudes de suscripción y reembolso de los inversores.
Riesgo de tipos de interés: la subida de los tipos de interés suele conllevar una bajada en el precio de los bonos.
Riesgo crediticio de los emisores/prestamistas subyacentes: el deterioro de la situación financiera de un emisor puede provocar que el valor de sus bonos/préstamos caiga o pase a ser nulo.
Riesgo de divisas: el fondo podría estar expuesto a diferentes divisas. Las fluctuaciones en los tipos de cambio podrían ocasionar pérdidas.
Riesgo de contraparte: la contraparte de un derivado u otro acuerdo contractual o producto financiero sintético podría llegar a ser incapaz de cumplir sus compromisos con el fondo propuesto, pudiendo ocasionar una pérdida parcial o total para el fondo propuesto.
Riesgo de derivados: un derivado podría no comportarse según lo previsto y podría generar pérdidas mayores que el coste del mismo.
Riesgo de concentración: es posible que el Fondo propuesto se concentre en un número reducido de regiones geográficas, sectores industriales, mercados y/o posiciones. Esto puede provocar importantes variaciones en el valor del fondo, tanto al alza como a la baja, lo que puede afectar negativamente a la rentabilidad del fondo.
Riesgo de endeudamiento: el fondo propuesto puede pedir prestado dinero para realizar inversiones adicionales. El endeudamiento incrementará la rentabilidad si el valor de las inversiones adquiridas sube por encima del coste de los préstamos, o la reducirá si no lo hace.
Riesgo de valoración: los activos de crédito privado subyacentes pueden no tener fuentes fiables para fijar su precio. Además, los instrumentos basados en bienes raíces invierten en bienes inmobiliarios, cuyo valor suele venir determinado por la opinión de un tasador.
Riesgo sectorial/país: los cambios legislativos o en la situación económica general y el aumento de la competencia pueden afectar al valor de las inversiones. Otros riesgos pueden ser el incremento de la incertidumbre política y social y las catástrofes naturales.
Riesgo de activos de infraestructuras: los activos de infraestructuras exponen a los inversores a riesgos adicionales, en particular, al riesgo de construcción (por ejemplo, retrasos en las obras, sobrecostes, etc.) y el riesgo de despliegue (por ejemplo, el despliegue del capital en varios tramos a lo largo de la fase de construcción en vez de hacerlo por adelantado en el caso de las inversiones en zonas industriales abandonadas).