Infraestruturas renováveis
Permitir a transição para as energias limpasVisar retornos fortemente ajustados ao risco e resultados ambientais positivos
Para chegar ao Net Zero, o mundo requer um enorme investimento de capital em energia renovável e em infraestruturas associadas, representando uma oportunidade de vários triliões de dólares globalmente. A Schroders Greencoat tem a ambição de se tornar um canal global para o investimento de capital institucional em energias renováveis, fornecendo a experiência financeira, técnica e operacional destinada a proporcionar rendimentos seguros aos investidores.
Fundada em 2009, a Schroders Greencoat estabeleceu uma forte reputação pela entrega das nossas propostas de investimento, bem como pela inovação - a nossa oferta pioneira tornou-se o modelo para todo um setor da indústria. Somos a maior gestora de investimentos em energias renováveis no Reino Unido e na Europa, e estamos agora a expandir-nos para a América do Norte.

Estratégias da Schroders Greencoat
O poder das pimentas
Veja como estamos utilizando a agricultura de baixo carbono para nos ajudar no caminho para a neutralidade de carbono.
Conheça a nossa equipa
A nossa equipa global de especialistas é líder no setor em experiência financeira, técnica e operacional para supervisionar e gerir investimentos em ativos de energias renováveis ao longo da sua duração.
Junte-se à nossa equipa
Junte-se a uma equipa de classe mundial para construir uma carreira da qual se possa orgulhar.
As nossas vantagens estratégicas
A estratégia e a vantagem competitiva da Greencoat estão enraizadas no seu foco. O nosso objetivo primordial é continuarmos a ser líderes globais especializados na aquisição, e posterior exploração, de ativos de energias renováveis por conta de investidores institucionais.Sem capital principal, sem retalho direto.
O nosso sucesso foi construído com base neste foco e nas décadas de experiência acumulada, culminando em conhecimentos aprofundados, boa compreensão e relações sólidas no nosso setor.
Reputação da indústria
A Schroders Greencoat tem uma reputação estabelecida de excelência, apoiada por uma forte experiência financeira, técnica e operacional na gestão de ativos de energia renovável.
Esta reputação de longa data dentro da indústria deriva da nossa especialização no setor, confiabilidade e competência de execução. O nosso histórico como contraparte fiável dá-nos acesso a um grupo de ativos possível mais amplo e a Schroders Greencoat é frequentemente um ponto de contacto inicial para todos os fornecedores e consultores que confiam na nossa capacidade de definir preços e fechar transações.
Relações setoriais
Nascida da nossa permanência no espaço das energias renováveis e da nossa posição como um dos principais investidores em infraestruturas de energias renováveis da Europa, a Schroders Greencoat construiu uma forte rede com todas as partes interessadas importantes na indústria, incluindo serviços públicos, promotores de projetos, fornecedores de energia e governo.
Os nossos clientes transacionaram ou são atualmente coproprietários de ativos com parceiros que representam uma capacidade instalada agregada de mais de 40 GW só na Europa. Estas relações resultam frequentemente em transações fora do mercado, bilaterais ou repetidas.
Nossa especialização setorial de longa data é agora complementada pela plataforma global e alcance da Schroders, apoiando nossas expansões para os EUA e além, e nosso crescimento contínuo no Reino Unido, Irlanda e Europa.
Experiência em engenharia
Diferenciamo-nos de outros gestores de investimento, uma vez que, para além da vasta experiência especializada em investimentos, construímos uma capacidade de engenharia interna, com quase um terço da nossa equipa composta por engenheiros seniores de energias renováveis, redes e serviços públicos.
Isto dota-nos de profundas competências técnicas e de uma compreensão da dinâmica subjacente à classe de ativos que outros gestores podem ter dificuldades em facultar. A Schroders Greencoat possui o conhecimento e a experiência internas em finanças e engenharia com o intuito de otimizar o desempenho dos ativos ao longo da sua duração.
Cultura do rigor
Um processo de investimento robusto é implementado para cada ativo, refletindo a nossa atenção ao detalhe, característica da nossa cultura – crucial numa classe de ativos onde o valor futuro é determinado em grande parte pela capacidade em perceber, no momento da aquisição, como vai ser o desempenho do ativo durante a sua vida útil.
Somos apaixonados pela nossa indústria e pelo impacto positivo que os ativos que gerimos podem causar, e estamos ligados aos desenvolvimentos atuais e futuros em todo o setor, desde detalhes regulamentares a avanços de engenharia e tecnologias emergentes.
A nossa abordagem e divulgações
Contacte-nos
Quer saber mais sobre as nossas oportunidades de investimento? Fale com a nossa equipa de especialistas.
Informação importante
A Schroders Greencoat LLP é uma gestora especializada dedicada ao setor de infraestruturas de energia renovável. Tem escritórios em Londres, Dublin, Alemanha, Holanda e Chicago e cerca de 9 mil milhões de libras esterlinas sob gestão, o que a torna uma das maiores gestoras dedicadas da Europa. Foi fundada em 2009 e atualmente tem mandatos de fundos com estratégias de investimento em infraestruturas de bioenergia, calor renovável, energia solar e eólica no Reino Unido, Europa e Estados Unidos.
Principais Riscos de Investimento
Risco de volatilidade: O valor dos investimentos e os rendimentos dos mesmos podem descer ou subir e os investidores podem não recuperar os montantes originalmente investidos.
Risco de liquidez: A liquidez disponível através do mercado secundário do Fundo proposto pode ser muito limitada, tendo em conta os ativos de crédito privado subjacentes, devendo os investidores considerar um investimento apenas se pretenderem mantê-lo durante toda a vida do Fundo proposto. A liquidez dos investimentos subjacentes pode não ser suficiente para satisfazer os requisitos de subscrição e resgate dos investidores.
Risco de taxa de juro: Um aumento das taxas de juro provoca geralmente uma descida dos preços das obrigações.
Risco de crédito dos emitentes/mutuantes subjacentes: Um declínio na solidez financeira de um emitente/mutuante pode fazer com que as suas obrigações/empréstimos desvalorizem ou deixem de ter valor.
Risco cambial: O fundo pode ser exposto a diferentes moedas. Alterações nas taxas de câmbio podem gerar perdas.
Risco da contraparte: A contraparte num derivado ou noutro acordo contratual ou produto financeiro sintético pode tornar-se incapaz de honrar os seus compromissos para com o fundo proposto, criando potencialmente uma perda parcial ou total para o fundo proposto.
Risco de derivados: Um derivado pode não ter o desempenho esperado e pode criar perdas superiores ao custo do derivado.
Risco de concentração: O Fundo proposto pode concentrar-se num número limitado de regiões geográficas, sectores industriais, mercados e/ou posições individuais. Isto poderá resultar em grandes alterações no valor do fundo, tanto para cima como para baixo, o que poderá afetar negativamente os resultados do fundo.
Risco de "gearing": O fundo proposto pode pedir dinheiro emprestado para aplicar em novos investimentos. O "Gearing" faz com que os retornos aumentem, se o valor dos investimentos comprados valorizar mais do que o custo do empréstimo, ou diminuam, se tal não suceder.
Risco de avaliação: Os ativos de crédito privado subjacentes podem estar sujeitos a uma fiabilidade insuficiente na fixação de preços. Além disso, os veículos imobiliários investem em imóveis, cujo valor é geralmente uma questão de opinião do avaliador.
Risco indústria/país: As alterações legislativas, as alterações das condições económicas gerais e o aumento das forças concorrenciais podem afetar o valor dos investimentos. Os riscos adicionais podem incluir uma maior incerteza social e política, instabilidade e catástrofes naturais.
Risco dos ativos de infraestrutura: Os ativos de infraestruturas expõem os investidores a riscos adicionais, em especial ao risco de construção (por exemplo, atrasos na construção, derrapagens nos custos, etc.) e ao risco de implantação (por exemplo, nos investimentos em espaços abandonados, disponibilização do capital em várias prestações durante o período de construção ao invés de ser adiantado).