Europe
S'exposer aux actifs liés aux énergies renouvelables en Europe au travers d'un fond coté et d'opportunités de co-investissement sur les marchés privésUne entreprise leader dans les infrastructures européennes d'énergies renouvelables
Les investissements de Schroders Greencoat en Europe sont actuellement concentrés dans Greencoat Renewables PLC (GRP), propriétaire et exploitant d'actifs liés aux énergies renouvelables libellés en euros.
Après avoir acquis depuis 2020 une position de leader en Irlande, GRP s'est étendu à l'Europe continentale. La société bénéficie d'un accès à un large éventail d'actifs pour rechercher des rendements attractifs tout en diversifiant l'exposition du portefeuille aux variations locales des ressources renouvelables.
GRP investit dans des actifs éoliens et solaires, dans le but de fournir aux investisseurs un dividende annuel en augmentation progressive. Il s'agit de la troisième plus grande société d'infrastructures renouvelables cotée au Royaume-Uni.
La stratégie de Schroders Greencoat sur les marchés privés consiste à déployer des capitaux institutionnels dans les infrastructures renouvelables européennes aux côtés de GRP, afin d'oeuvrer à la transition vers la neutralité carbone et de contribuer à la sécurité énergétique de la région.
Bénéficier des opportunités à travers l'Europe
Le portefeuille de Greencoat Renewables se compose d'actifs éoliens (terrestres et offshore) et solaires d'une capacité installée totale de plus de 1 GW. Le fonds a accès à un pipeline solide et diversifié d'opportunités à travers le continent, avec une présence en Irlande, en France, en Allemagne, en Finlande, en Espagne et en Suède.
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Principaux risques d'investissement
Risque de volatilité : La valeur des investissements et les revenus qui en découlent peuvent augmenter ou diminuer, et les investisseurs peuvent ne pas récupérer le montant initialement investi.
Risque de liquidité : Il peut y avoir une liquidité très limitée disponible sur le marché secondaire du fonds proposé en raison des actifs de crédit privé sous-jacents, et les investisseurs doivent envisager un investissement uniquement s'ils ont l'intention de le conserver pendant toute la durée de vie du fonds proposé. La liquidité des investissements sous-jacents peut ne pas être suffisante pour répondre aux besoins de souscriptions/rachats des investisseurs.
Risque de taux d'intérêt : Une hausse des taux d'intérêt entraîne généralement une baisse des prix des obligations.
Risque de crédit des émetteurs/prêteurs sous-jacents : Une détérioration de la santé financière d'un émetteur/prêteur peut entraîner une baisse de la valeur de ses obligations/prêts ou les rendre sans valeur.
Risque de change : Le fonds peut être exposé à différentes devises. Les variations des taux de change peuvent entraîner des pertes.
Risque de contrepartie : La contrepartie d'un contrat dérivé ou d'un autre produit financier synthétique peut se trouver dans l'incapacité d'honorer ses engagements envers le fonds proposé, ce qui pourrait entraîner une perte partielle ou totale pour le fonds proposé.
Risque des instruments dérivés : Un instrument dérivé peut ne pas se comporter comme prévu, entraîner des pertes plus importantes que le coût de l'instrument dérivé ainsi que des pertes pour le fonds.
Risque de concentration : Le fonds proposé peut être concentré dans un nombre limité de régions géographiques, de secteurs industriels, de marchés et/ou de positions individuelles. Cela peut entraîner d'importants changements de valeur du fonds, à la hausse ou à la baisse, ce qui peut avoir un impact négatif sur la performance du fonds.
Risque d'effet de levier : Le fonds proposé peut emprunter de l'argent pour investir dans d'autres placements. L'effet de levier augmentera les rendements si la valeur des investissements achetés augmente plus que le coût de l'emprunt, ou réduira les rendements s'ils ne le font pas.
Risque d'évaluation : Les actifs de crédit privé sous-jacents peuvent se trouver dans une situation où la fiabilité de leur valorisation est insuffisante. De plus, les véhicules immobiliers investissent dans des biens immobiliers, dont la valeur est généralement une question d'opinion d'un évaluateur.
Risque sectoriel/pays : Les changements législatifs, les évolutions des conditions économiques générales et les forces concurrentielles accrues peuvent affecter la valeur des investissements. L'incertitude, l'instabilité sociale et politique ainsi que les catastrophes naturelles sont également des risques additionnels.
Risque d'actifs d'infrastructure : Les actifs d'infrastructure exposent les investisseurs à des risques supplémentaires, en particulier le risque de construction (par exemple, les retards de construction, les dépassements de coûts, etc.) et le risque de déploiement (par exemple, le déploiement de capital en plusieurs phases pendant la période de construction plutôt qu'en une seule fois pour les investissements brownfield).