Estados Unidos
Invertimos en infraestructuras de energías renovables de rápido crecimiento en el mercado estadounidense, accediendo a sólidas oportunidades respaldadas por volúmenes fiables de energía eólica e irradiación solarEntramos en un mercado de energías renovables de rápido crecimiento con experiencia y conocimientos
Schroders Greencoat entró en el mercado de las energías renovables de los Estados Unidos en 2021, con sus dos primeras inversiones y un equipo recién formado con sede en dicho país.
Oportunidad del mercado de las energías renovables en los Estados Unidos
Como uno de los mercados de energías renovables más importantes y de más rápido crecimiento en todo el mundo, su presencia permanente en los Estados Unidos garantiza el acceso al potencial del despliegue de energías renovables en los Estados Unidos, que se prevé que aumentará alrededor del 200 % en la próxima década*. Esto requerirá significativas reservas de capital. Los favorables incentivos fiscales federales, combinados con los sólidos recursos en términos de volúmenes de energía eólica e irradiación solar, completan una oportunidad de inversión significativa**.
*Fuente: BNEF (junio 2023)
**Nota al pie: Esto puede estar sujeto a cambios
Creamos una cartera diversa de energía eólica y solar en los Estados Unidos
Las inversiones actuales de Schroders Greencoat en los Estados Unidos consisten en dos carteras de energía eólica con un total de seis parques eólicos en Texas e Illinois, con una capacidad agregada de 532 MW (coinvertidos con RWE y Algonguin y EDP Renewables, respectivamente).
La cartera de los Estados Unidos representa una expansión de nuestro exitoso modelo de inversión de "ingresos seguros". Su objetivo es proporcionar ingresos predecibles y estables a largo plazo a los inversores, sobre la base de comprar y mantener.
La cartera está gestionada por un equipo estadounidense especializado, que cuenta con más de 60 años de experiencia en los mercados estadounidenses de energía y energías renovables.
Estrategia comercial
Nuestro equipo estadounidense se dedica a la inversión en activos operativos de energía eólica y solar. Como ya se ha visto en Europa, se espera que las empresas de servicios públicos y los promotores a escala de servicios públicos deban reciclen su capital para cumplir ambiciosos objetivos de despliegue.
Schroders Greencoat aborda la significativa cartera de una importante reserva de capital internacional que desea invertir en infraestructuras estadounidenses, en combinación con un enfoque cada vez más centrado en ESG en la comunidad de gestión de activos en los Estados Unidos.
Ante la previsión de que la capacidad de generación de energías renovables en los Estados Unidos se triplicará para 2030*, nuestro objetivo es consolidarnos como uno de los inversores líderes en energías renovables de Norteamérica, igualando nuestras posiciones en el Reino Unido y Europa.
*Fuente: BNEF (junio 2023)
Parque eólico de Schroders Greencoat en Estados Unidos.
Schroders Greencoat es uno de los mayores gestores especializados en infraestructuras dedicadas a la energía renovable, gestionando $11 mil millones en más de 300 activos de energía renovable en todo el mundo. En este video, presentamos uno de nuestros activos en los Estados Unidos: el parque eólico Bright Stalk en Chenoa, Illinois.
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Riesgos de inversión claves
Riesgo de volatilidad: El valor de las inversiones y las ganancias resultantes de ellas pueden bajar, así como subir, y los inversores pueden no recuperar los montos invertidos originalmente.
Riesgo de liquidez: Puede haber muy limitada liquidez disponible a través del mercado secundario del fondo propuesto debido a los activos de crédito privados subyacentes, por lo que los inversores solo deben considerar realizar su inversión si tienen la intención de mantenerla durante toda la vida del fondo propuesto. La liquidez de las inversiones subyacentes podría no ser suficiente para satisfacer las necesidades de suscripción y reembolso de los inversores.
Riesgo de tasas de interés: Las subidas en las tasas de interés suelen provocar que los precios de los bonos bajen.
Riesgo de crédito de los emisores/prestamistas subyacentes: La desmejora de la solidez financiera de un emisor/prestamista puede provocar que el valor de sus bonos/préstamos caiga o se vuelva nulo.
Riesgo cambiario: El fondo puede estar expuesto a diferentes divisas. Las variaciones en las tasas de cambio extranjeras pueden dar lugar a pérdidas.
Riesgo de contraparte: La contraparte de un derivado o de otro acuerdo contractual o producto financiero sintético podría perder la capacidad de cumplir sus compromisos con el fondo propuesto, generando potencialmente una pérdida parcial o total para el fondo propuesto.
Riesgo de derivados: Es posible que un derivado no se comporte de la manera esperada y que esto pueda generar pérdidas superiores al costo del derivado.
Riesgo de concentración: El fondo propuesto podría concentrarse en una cantidad limitada de regiones geográficas, sectores industriales, mercados o posiciones individuales. Esto podría generar como resultado grandes cambios en el valor del fondo, tanto ascendentes como descendentes, lo que podría impactar de manera negativa en el rendimiento del fondo.
Riesgo de apalancamiento: El fondo propuesto puede pedir dinero prestado para realizar otras inversiones. El apalancamiento aumentará la rentabilidad si el valor de las inversiones adquiridas aumenta por encima del costo del préstamo, o por el contrario, la reducirá si no lo hace.
Riesgo de valoración: Los activos de crédito privados subyacentes pueden estar sujetos a una fiabilidad de precios inadecuada. Además, los vehículos inmobiliarios invierten en bienes inmuebles, cuyo valor generalmente depende de la opinión de un tasador.
Riesgo de la industria/del país: Los cambios legislativos, los cambios en las condiciones económicas generales y el aumento de las fuerzas competitivas pueden afectar al valor de las inversiones. Otros riesgos pueden incluir una mayor incertidumbre e inestabilidad social y política, así como catástrofes naturales.
Riesgo de activos de infraestructura: Los activos de infraestructura exponen a los inversores a riesgos adicionales, en particular al riesgo de construcción (por ej., retrasos en la construcción, sobrecostos, etc.) y al riesgo de despliegue (por ej., el capital se despliega en diversos plazos durante el periodo de construcción para las inversiones en zonas industriales abandonadas, en lugar de hacerlo por adelantado).